理想的公司

google，听起来像个天堂一样的公司。在那儿，没有压制，利用，压抑，是所有技术人员的理想国。

Google是计算机科学家的乐园。创始人是很爱人才的，在美国总部，他们甚至为员工请来专门的大厨和按摩师

信任和控制

信任和控制，大多数情况下是个矛盾。

通常我们所说的戴明管理都被大致概括为《十四条》，大部分还是针对传统企业来说的，对当前互联网企业来说，借鉴的地方主要有以下几个方面

充实

种瓜

现在我家里养了两盆丝瓜，土质应该是一样的，而且我都是放了两条蚯蚓。一盆放在阳台的东面，一盆在西面。东面的郁郁葱葱，西面的枯黄稀落。

名作欣賞-與妻書

與妻書，以前幾讓我落淚的。豪氣與真情貫穿全文，細節方面的描寫更加襯托出作者的至情至真。

名作欣賞-口技

口技，是中學時候印象比較深刻的課文，描寫聲文並茂，給我很大的想象空間。

為學

小時候家長經常和我說什麽：聰明不學，等於笨蛋。什麽：不積跬步，無以至千里。什麽：少壯不努力，老大徒悲傷。而背的最熟的，還屬這篇《為學》，長大后發現原來背的少了竟然兩段。

當時只是盲目接受長輩和老師們的教導，認識卻是完全沒有。就如同現在的小孩也大唱《愛你一萬年》，卻根本就不知道愛是什麽東西。

長大了，面對紛繁的世界，處於其中，會產生了很多种想法。渴望成爲一名技術大牛，渴望成爲雲遊四方的豪客，渴望成爲一名腰纏萬貫的商人，渴望成爲一名成功的職業管理者。甚至夢想過中伍佰万的彩票，還不止一張。。

然而天下沒有躺著賺錢的買賣，躊躇滿志后就會考慮到實行的艱難。搞技術太費腦子，且寂寞；四處旅遊沒人養我；連開公司的點子都沒找到，更別想實施的風險了； 管理者聼起來還不錯，但目前大多數公司，除了管理技能外你需要具有較高的所謂的情商：能認識他人的情緒，控制自己的情緒，有時候對心情會產生一定摧殘，有時候需要出賣一些自己自尊；而且有些時候你不能左右自己，跟人打交道變數是很大的，不若鑽研技術單純。

這些我都想過，卻沒有一個按目標實行過。也就是說，想去南海很久，目前卻仍在原地。規劃作了很多，卻往往止于思考階段。只要切實行動起來，一點一點積累經驗，無論做什麽都會成功。

學而時習之，不易樂乎。淺嘗輒止，進十步退九步，不若不行。

常立志莫若立長志。人之立志，顧不如蜀鄙之僧哉！

從頭再來

昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆.

勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走入风雨. 我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人.
再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神.
心若在梦就在,天地之间还有真爱
看成败人生豪迈,只不过是从头再来

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一千元的代价 （轉載）

人是個很奇怪的動物。自己的腦子產生的思想，往往自己都不能控制。這個故事裏的騙局，其實只要精心分析一下，想透徹了也能避免陷入。但人生哪有這麽簡單哦，有時候你都意識不到那是個騙局，有時候那個“局”可能就是你自己佈的。別人佈的侷容易識別，自己佈的有時候根本就跳不出來。

炒過股的人打都有過這種體驗：股價越低越不捨得抛掉，從而越套越深，我有只股票已經從14塊跌倒3塊，便是一個有力的明證。爲什麽會這樣呢？關鍵還是不願虧損，不願捨棄，不夠果斷，心存幻想。這種幻想到今天竟然還在我的意識中佔一席之地。如何解決呢？設立止損位，股價到這個價位，無論如何都要抛，這樣最起碼可以把風險控制住。至於虧損，在你決定買這只股票的時候就已經埋下種子了，目前的任務是讓損失減少到最低。

儅涉及到感情、生活等不能像金錢一樣用數量度量的問題時，尤難做出決策。連得失的確定都是那麽的困難，沒有一個固定的公式或者算法，而前景又是那麽的不確定，撲朔迷離。更需要座下來，平心靜氣的問問自己，問問自己想要的到底是什麽，盡量的排除一些表面的非本質的干擾，找到自己應該設立的“止損位”。

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PLog使用--关于trackback的更深入的讨论

mark仁兄对Plog trackback的原理进行了解释,很到位.

http://blog.markplace.net/marks_development_blog/2/2005/07/05/36

但还有一些不太明白的地方.

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如何使用trackback

引用的疑问:
1,我目前可以引用自己的文章和其他plog系统,比如mark的文章.例子:
http://blog.markplace.net/marks_place/post/trackbacks/26 林中求馬那一條。
2,無法引用其它系統，比如msn space的trackback.相互都不可引用。